肯德基门厂家要充分认识战略合作的重要性

数据显示，全国规模以上建材家居卖场2013年1-2月累计销售额为1411亿元，同比上升7.11%。业内预测，随着今年春天房地产市场的回暖，肯德基门市场的景气度有快速回升趋势。在2013年，肯德基门行业的“三驾马车”——生产企业、卖场、经销商，必须形成战略合作，以助推市场“回暖”。
在现有市场经济条件下，单兵作战的竞争力当然远远无法和合作联盟相提并论，家居建材行业亟需通过优化升级来获得进一步的发展。但是从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。肯德基门行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视战略合作带来的优势和利益。
家居建材企业在转型升级过程，完全可以相互借力，整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，形成战略合作伙伴，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括肯德基门企业在内的很多家居建材企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。肯德基门企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
再就是渠道问题，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。家居建材企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场；外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。
虽然目前国内肯德基门厂家主要是专注国内市场，但对国际市场的关注也不能降低，不妨多吸取家居建材业外销的经验，尽早梳理出未来进军国际市场清晰的规划。